眾創(chuàng)空間面臨著行業(yè)洗牌

　　兩年前，“雙創(chuàng)”浪潮興起，作為創(chuàng)業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，飄著咖啡香并帶有配套服務(wù)的眾創(chuàng)空間受到熱捧。也正是在那時(shí)，中國(guó)海淀圖書(shū)城轉(zhuǎn)身為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，聚集了天使匯、3W咖啡、飛馬旅、36氪等多家眾創(chuàng)空間。

　　在中關(guān)村做IT起家的雷鵬也想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，帶著一絲情懷和對(duì)收益樂(lè)觀的預(yù)期，他租下了上文所提到的場(chǎng)地，想開(kāi)一家類(lèi)似WeWork的眾創(chuàng)空間，房租每年600萬(wàn)元。

　　雷鵬回憶：“那時(shí)候想的是三種收益，一是創(chuàng)業(yè)者可以帶來(lái)穩(wěn)定的租金，二是可以拿到政府的補(bǔ)貼，三是以房租入股到創(chuàng)業(yè)公司中去，伴隨創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展在未來(lái)賺取收益?！?/p>

　　可是殘酷的現(xiàn)實(shí)是，他原本設(shè)想的三種收益每一種都不樂(lè)觀。第一，房租收益面臨創(chuàng)業(yè)者需求不足的情況。在該眾創(chuàng)空間剛營(yíng)業(yè)的時(shí)候，因?yàn)榉孔鈨?yōu)惠，入駐率曾達(dá)到60%。然而，從去年下半年開(kāi)始，入駐率直線(xiàn)下滑，固定開(kāi)支卻一點(diǎn)兒都不減少，導(dǎo)致每個(gè)月都要虧損50萬(wàn)元。

　　為了吸引創(chuàng)業(yè)者，該眾創(chuàng)空間的員工曾到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上發(fā)傳單吸引創(chuàng)業(yè)者。但是與創(chuàng)業(yè)大街上更有名氣的眾創(chuàng)空間相比，該眾創(chuàng)空間的吸引力不足，只能以1~3個(gè)月免費(fèi)租金吸引創(chuàng)業(yè)者入駐。雪上加霜的是，有一家入駐的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了，迄今還欠著租金。

　　第二，獲取政府補(bǔ)貼失敗。開(kāi)業(yè)后，雷鵬曾收到通知可以申請(qǐng)北京市海淀區(qū)對(duì)眾創(chuàng)空間的政府補(bǔ)貼，與60家空間競(jìng)爭(zhēng)。他立馬著手申請(qǐng)，一個(gè)月內(nèi)每天加班到晚11點(diǎn)，申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)了足足有10公分厚，內(nèi)容包括優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)名單、融資情況、孵化服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)照片、與其他單位的戰(zhàn)略合作情況、媒體報(bào)道情況等。

　　但由于經(jīng)驗(yàn)不足，該眾創(chuàng)空間很少保存資料，雷鵬清晰地記得，申請(qǐng)材料里只有5張活動(dòng)照片。這與知名眾創(chuàng)空間熱鬧的活動(dòng)和規(guī)范的管理相比，顯得實(shí)在寒酸。

　　等了3個(gè)月，雷鵬得到了申請(qǐng)政府補(bǔ)貼失敗的消息。不過(guò)，雷鵬說(shuō)：“即便拿到了，申請(qǐng)成功的20家空間分享1500萬(wàn)元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是杯水車(chē)薪。更何況這種申請(qǐng)辦法會(huì)使得‘強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱’?！?/p>

　　第三，難以獲得投資收益。雷鵬分析，因?yàn)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)太大了，根據(jù)工商總局的數(shù)據(jù)，2016年全國(guó)平均每天新登記企業(yè)1.51萬(wàn)戶(hù)，很難在這么多企業(yè)中“投得準(zhǔn)”。再加上投資企業(yè)并不像炒股可以每天交易，資金回報(bào)時(shí)間很長(zhǎng)，“大部分民營(yíng)背景的眾創(chuàng)空間根本熬不住”。